Wie kann man mit dem Kunden zusammenarbeiten, um Kosten aufgrund der steigenden Versandkosten zu spa
01 Epidemieproblem.
Der Rückgang der internationalen Logistikkapazität hat zu einem Anstieg in Container-Schiffsfracht geführt. Die Frachtraten der US-West-Route sind im Vergleich zum Jahresbeginn fast dreimal gestiegen, und die Frachtquoten der südamerikanischen Route haben sich ebenfalls aufgehoben! Unter dem Hintergrund der engen Transportkapazität erzeugt die Industrie häufig das Phänomen von Containermangel- und Dumping-Container! Textainer und Triton, zwei der weltweit ersten drei Containerausrüstungs-Leasinggesellschaften, beide sagen, dass der Mangel in den kommenden Monaten fortgesetzt wird.
02. Die Auftragsaufträge im Außenhandel
Die Epidemie hat den Rest der Welt viel weniger produktiv gemacht. Production-Kapazität in vielen Ländern ist im Wesentlichen paralysiert. In kurzer Zeit wurde China zum Fabrikzentrum der Welt, das von Bangladesch, Vietnam, Indien und anderen südostasiatischen Ländern verlagert wurde. nach China.Ich kenne die Situation anderer Branchen nicht, aber für die kleine Haushaltsgeräte-Industrie, die Xiao WO-Freunde tun, ist die Bestellung jetzt 300% des gleichen Zeitraums im vergangenen Jahr, aber die Lieferfrist wurde 40 Tage verlängert als Im vergangenen Jahr ist die längere Lieferzeit darauf zurückzuführen, dass Außenhandelsunternehmen zu viele Bestellungen haben, was zu einem Anstieg der Anweisungen von ihren inländischen Anbietern führt, sodass sie keine Waren rechtzeitig liefern können.
03.Shipping Unternehmen sind in unruhigen Gewässern angeln
Die südostasiatische Route war nicht so betroffen, aber sobald die europäische Strecke so stark stieg, robust die Reeder das Geld. Als Ergebnis, sie wurden anfingen, den Weg nach Südostasien niederzunehmen, wodurch ein Mangel an Schiffsraum, sodass erheblich erhebten Güterkosten. Für Reedereien: Cutting Routen bedeutet Kostenkosten;
Fracht aufheben, mittlere Betriebskosten nicht verringern, sogar erhöhen. In diesem Weg ist es leicht, einen erheblichen Anstieg der Gewinnmargen, den Kurzzeitzugang zum Zwecke des Windfall-Gewinns zu erreichen. Wenn Sie sich dies ansehen, können Sie sehen , Realistische Gründe + künstliche Gründe, führte schließlich zur aktuellen Situation eines Containers schwer zu finden, steigende Frachtpreise. Die in dem Zielport stecken steckenden Container werden nicht zurückkehren, was direkt zur Verringerung der Anzahl der inländischen Behälter führt .
Wenn die Menge nur reduziert ist, ist es nicht schwer, ein Kabinett zu finden. Schlimmer ist noch zu kommen.
Wie können wir dem Kunden helfen, den Verlust als Kerzenhalter-Lieferant des Kunden zu reduzieren?
Dies sind die Art und Weise, wie wir bisher tun könnten.
1. Materialkosten steuern.
Jetzt steigt alle Mateirenkosten sowie das Glasmaterial für Kerzenhalter , wir sollten alle Kosten sorgfältig prüfen, bevor Sie dem Kunden erzählen,
und sgguest mehr Optionen für sie zur Auswahl.
2. Überwachen Sie die Versandsituation kontinuierlich
Jetzt ist es schwer, die Sendung in China zu buchen, und die Kosten sind ständig in der Lage. Wir werden versuchen, das Ende zu beenden Kerzenhalter Bestellen Sie pünktlich und buchen Sie den Versand als Eariler wie möglich. Versuchen Sie, alle Bestellungen gemeinsam zu sammeln, um den Versandkosten zu sparen, um die Versandkosten zu sparen. Es ist wirklich schwierig, die Sendung in China jetzt zu buchen, insbesondere in Qingdao-Anschluss, der verrückt ist, dass es verrückt ist, dass es sich um Rendt Ein Lagerhaus, um die Kerzenhalter aufzustellen. Bleiben Sie in Kontakt mit dem Kunden und dem Spediteur, um die Sendung rechtzeitig zu buchen.
3. Planen Sie früh auf
Für den regulären Reihenfolge sollten wir zuerst den Fertigungszeitplan des Kerzenhalters planen, versuchen, die Reihenfolge zu beenden, die zuerst versendet und einige Bestellungen verschoben werden sollen, die nicht dringend sind.
Es ist besser, mit dem Kunden zu sprechen, wenn er den jahrzutgerechten Reihenfolge zuerst planen könnten, dass wir den Plan hätte, die Produktion zu überprüfen, um zu überprüfen, ob wir einen besseren Weg haben könnten, Kosten zu sparen.
Sonnige Glaswaren
hat Glaswaren seit 28 Jahren angeboten, wobei alle Arten von Produkten in mehr als 30 Länder exportiert werden und sich in den letzten 10 Jahren auf luxuriöse Duftkerzeninhaberprodukte konzentrieren. Nun ist es der Lieferant von 80% Duftmarken in den Vereinigten Staaten.Die Produktqualität ist der Hauptfokus in Sunny, dass wir zusätzliche Sechs Schritte für die Inspektion anpassen. Wir schützen die Designs der Kunden strikt und sollen jedem, ohne dass unsere Kunden genehmigt werden.
Wir lassen Ihre Ideen kreativer Kerzenhalter werden und verkaufen sie sehr gut auf dem Markt. Mit unserer starken Unterstützung entwickeln sich die Kunden schnell und von einem kleinen Workshop bis hin zu Branchenführern.
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